为提升风险管理意识、健全内部控制体系。4月9日，集团组织创业中心内控培训会。

本次培训邀请致同会计师事务所专家，对近期国资委发布的《关于做好2024年中央企业内部控制体系建设与监督工作有关事项的通知》进行了详细解读，分析了自2019年以来政策变化趋势，强调打造全覆盖、强约束、严监管的内控体系的必要性；介绍了COSO理论模型和八种常用内控手段；对工程施工、装修改造项目的合规管理进行培训。

最后，双方对如何常态化开展内控工作开展交流，明确了完善顶层设计和管控模式、编制内控规范手册、持续评估优化的“三步走策略”。

本次培训系统学习了内部控制的理论基础，帮助参会人员充分认识到内控不是企业发展的刹车片，而是企业安全的导航仪。分级授权机制可以帮助管理者脱离事务性工作和审批流程，专注于企业的战略规划与业务发展，提高经营效率。标准化业务流程让各部门明确质量标准和操作程序，避免重复性工作和资源浪费，为创业中心今后开展内控工作提供了有利支撑。